Franco Moscetti e Massimo Colomboridisegnano il modello organizzativodel Gruppo 24 ORE.
Massimo Colombo, Direttore Generale Commerciale del Gruppo 24 ORE, a pochi mesi dal suo arrivo ha ridisegnato completamente, insieme all'amministratore delegato Franco Moscetti, l'organizzazione dell'azienda impostando un nuovo modello organizzativo per competenze, fondato sulla specializzazione per media con gestione integrata dell'advertising e su funzioni di sviluppo trasversali ai diversi media al servizio di tutte le aree: un modello funzionale agli importanti obiettivi da raggiungere nella nuova fase di sviluppo del Gruppo 24 Ore, concluso l'aumento di capitale.
In particolare le tre Direzioni che presiedono le attività di QUOTIDIANO – RADIO – DIGITAL sono state ripensate nella logica di accorciare la filiera tra editore e concessionaria, per cui il responsabile del business editoriale è responsabile anche sotto il profilo pubblicitario. In quest'ottica la Direzione Marketing, Vendite e Pubblicità Quotidiano, affidata a Michele Filippini, sviluppa il sistema di offerta e la crescita della redditività dei prodotti e servizi informativi del Quotidiano e dei prodotti collegati, inclusi gli aspetti pubblicitari. La Direzione gestisce anche la diffusione, le vendite dirette degli abbonamenti e il marketing dei periodici del quotidiano.
La Direzione Digital Marketing & Advertising, guidata da Luca Paglicci, gestisce, sviluppa e armonizza le attività digitali web del business editoriale e pubblicitario di Gruppo, le relative politiche commerciali pubblicitarie e le vendite e-commerce. Inoltre contribuisce all'introduzione di nuove soluzioni digitali di business in ambito editoriale e pubblicitario.
La Direzione Radio Marketing & Advertising, sotto la regia di Fausto Amorese, con l'obiettivo di incrementare la crescita degli ascolti radiofonici, della raccolta pubblicitaria, della profittabilità delle iniziative on air e di rafforzare il network radiofonico.
Accanto alle tre Direzioni editoriali nasce la Direzione Business & Media Development, affidata a Pierfrancesco Caria, con il compito da un lato di sviluppare nuovi business promuovendo l'innovazione e la personalizzazione di prodotti e servizi editoriali e pubblicitari; dall'altro, di presiedere alla gestione e allo sviluppo, in una logica di servizio, del customer care, del "business data management" (analisi di business intelligence, analytics e service direct marketing), delle ricerche e analisi di mercato, della comunicazione di prodotto sui media e degli eventi speciali.