Stakeholder engagement

Investiamo nel futuro di tutti i nostri collaboratori, dipendenti e sostenitori, per contribuire a quello del nostro Paese e dell'Europa.

Curiamo il benessere dei nostri dipendenti attraverso varie iniziative, tra cui contributi per asili nido e lauree, laboratori sostenibili per i bambini e incentivi alla partecipazione in eventi sportivi, oltre all'attivazione di un corso di tai chi interno. Sosteniamo anche iniziative solidali, come donazioni del sangue e supporto alla Fondazione Ronald McDonald, coinvolgendo associazioni come Sister Island ed Emergency.

Promuoviamo la mobilità sostenibile tra i dipendenti, incentivando il car pooling attraverso la piattaforma JoJob, sottoscrivendo convenzioni con operatori di micromobilità e rendendo più accessibile la nostra sede, incluso l'apertura di un nuovo ingresso per incentivare l'uso della metropolitana. Abbiamo anche partecipato a iniziative sulla mobilità come Maas4Italy e Giretto d'Italia.

Tra le iniziative più rilevanti, abbiamo presentato al Festival dell'Economia di Trento il primo manifesto sull'educazione finanziaria del Gruppo 24 ORE, sottoscritto da vari rappresentanti della comunità accademica italiana, con lo scopo di promuovere la cultura finanziaria attraverso una collaborazione tra scuole, università, banche e organi di informazione.

  • Competitor

    Stakeholder:
    Aziende concorrenti.

    Principali canali di comunicazione e metodi di coinvolgimento:
    Eventi e fiere, riunioni, partecipazioni a gruppi di lavoro nell'ambito delle associazioni di categoria, contatti telefonici e via e-mail.

  • Utente finale/Pubblico

    Stakeholder:
    Lettori, ascoltatori, visitatori mostre, utenti sito e social media, studenti, partecipanti agli eventi, abbonati.

    Principali canali di comunicazione e metodi di coinvolgimento:
    Canali social delle testate, e-mail, chat e lettere alla redazione, prodotti e servizi in senso stretto (quotidiano, radio, eventi, mostre, canali social, podcast, canale televisivo digitale terrestre, ecc.), questionari di gradimento, campagne di comunicazione pubblicitarie, newsletter, siti web e siti redazionali, commenti agli articoli, aule. fisiche e virtuali, app.

  • Partner strategici

    Stakeholder:
    Partner sponsorizzazioni eventi, business partner.

    Principali canali di comunicazione e metodi di coinvolgimento:
    Contatti diretti e via e-mail, stampa, incontri dedicati, presentazioni.

  • Shareholders and Other Present and Future Investors

    Stakeholder:
    Azionisti, Investitori.

    Principali canali di comunicazione e metodi di coinvolgimento:
    Canali di confronto e di ascolto telefonici, assemblea degli azionisti, casella di posta elettronica dedicata alla funzione investor, sito web istituzionale per la condivisione e pubblicazione di informazioni e documenti rilevanti per gli investitori, Politica di dialogo con la generalità degli Azionisti ed Investitori.

  • Comunità locale e territorio

    Stakeholder:
    Collettività.

    Principali canali di comunicazione e metodi di coinvolgimento:
    Iniziative congiunte, contatti diretti e via e-mail, convenzioni, organizzazioni di eventi sul territorio, interazione con la cittadinanza e con i suoi organismi rappresentativi.

  • Comunità finanziaria

    Stakeholder:
    Analisti finanziari, banche.

    Principali canali di comunicazione e metodi di coinvolgimento:
    Canali di confronto e di ascolto telefonici e incontri one to one, e-mail, sito web istituzionale per la condivisione e pubblicazione di informazioni e documenti rilevanti per la comunità finanziaria.

  • Istituzioni

    Stakeholder:
    Enti di controllo, legislatore, P.A., enti locali.

    Principali canali di comunicazione e metodi di coinvolgimento:
    Contatti diretti, telefonici e via e-mail, riunioni tecniche, partecipazione ad audizioni presso le Autorità di controllo.

  • Fornitori

    Stakeholder:
    Fornitori di materie prime, fornitori IT, fornitori di servizi logistici, fornitori altri servizi, editori terzi in concessione, prestatori opere (musei, privati), consulenti (fornitori di servizi professionali).

    Principali canali di comunicazione e metodi di coinvolgimento:
    Contatti diretti, telefonici e via e-mail, stampa, portale fornitori, incontri dedicati ed eventi.

  • Clienti

    Stakeholder:
    Grandi clienti (aziende, associazioni di categoria, P.A., istituzioni finanziarie), professionisti, rivenditori (librerie, edicole), clienti pubblicitari, musei e fondazioni.

    Principali canali di comunicazione e metodi di coinvolgimento:
    Contatti telefonici, e-mail, chat, questionari e survey, campagne pubblicitarie, newsletter, inserti, brochure, cataloghi, eventi, ricerche di mercato, riunioni commerciali e tecniche, comunicazioni dirette, supporto e affiancamento, presentazioni di prodotto, incontri dedicati periodici con grandi clienti.

  • Associazioni di categoria e sindacati

    Stakeholder:
    Associazioni editori, sindacati aziendali, sindacati nazionali.

    Principali canali di comunicazione e metodi di coinvolgimento:
    Tavoli di confronto sindacale, partecipazione a comitati tecnici per condividere la posizione del Gruppo con gli altri editori.

  • Dipendenti e collaboratori

    Stakeholder:
    Dipendenti, giornalisti, autori, collaboratori esterni, agenti di vendita.

    Principali canali di comunicazione e metodi di coinvolgimento:
    Intranet, codice etico, comunicazioni dirette e via e-mail, dialogo continuo, incontri periodici, formazione.